بیش از ۲۸ سال تجربه از خط تولید تا اتاق هیئتمدیره؛ از زنجیره تامین گروه صنعتی ایران خودرو تا مدیرعاملی هلدینگهای صنعتی و سرمایهگذاری توسعه صنایع بهشهر.
مسیر حرفهای من از تعمیرات برق صنایع فلزی کوشا آغاز شد و با تولید، برنامهریزی و تامین در گروه صنعتی ایران خودرو ادامه یافت. سپس به عرصهی مدیریت هلدینگها و شرکتهای صنعتی رسید.
تمرکز کار من بر اصلاح فرآیند ، کاهش هزینه، خودکفایی در تامین، کنترل و نظارت بر عملکرد تامینکنندگان و اصلاح ساختار شرکتها برای رسیدن به تولید اقتصادی و سود محور می باشد.
شرکت سرمایهگذاری بهشهر
شرکت مدیریت صنعت قند توسعه صنایع بهشهر (تغییر نام به شرکت سرمایهگذاری با اخذ مجوزهای لازم)
هلدینگ مدیریت صنعت شوینده
شرکت مدیریت صنعت شوینده توسعه صنایع بهشهر
شرکت توسعه صنایع بهشهر | عضو کمیسیون معاملات و کمیتههای سودآوری و تملک
گروه صنعتی ایران خودرو | ریاست کمیتههای جذب ورق و مواد شیمیایی راکد و مازاد
گروه صنعتی ایران خودرو
گروه صنعتی ایران خودرو | ریاست برنامهریزی و شیفت پرس
صنایع فلزی کوشا و آغاز مسیر در تولید
افزایش خودکفایی تامین ورق تا ۹۲٪ در شش ماههی اول ۱۳۹۸.
خودکفایی ورق خارجی ایرانخودرو پس از ۴ سال تلاش مستمر.
کاهش دستگاههای ناقص پروژهی دانگفنگ از ۱۳۰۶ به ۳۸۵.
خودکفایی قطعهی گیربکس و کاهش مصرف ارز.
صفر شدن توقف خطوط دندانهسازی و پرس در دوران مسئولیت تامین فلزات.
ساماندهی انبار ورق و بهینهسازی سطح موجودی در ۱۳۹۶.
ثبت ۵۰۰ پیشنهاد و ۱۲ دوره انتخاب بهعنوان پیشنهاددهندهی برتر.
پرداخت معوقات پرسنل، افزایش ظرفیت تولید و ایجاد بازارهای جدید.
تغییر نام و اساسنامه و اخذ مجوز نهاد مالی از سازمان بورس.